Проекты

Краткое описание

В рамках данного социального проекта не менее 60 СО НКО, не менее 100 сотрудникам и добровольцам СО НКО и не менее 300 инициативным гражданам муниципальных образований Липецкой области будет предложена возможность использования комплексной системы ресурсной поддержки. Проект воплотил в себе 9-летний опыт работы слаженной команды (руководитель, бухгалтер, юрист, методолог, специалист по информационной поддержке) проекта с СО НКО различного уровня (муниципальный, региональный) и направленности согласно 7 ФЗ "О некоммерческих организациях".
Выявление, обобщение и распространение лучших практик деятельности СО НКО, ее популяризация и масштабирование успешных социальных технологий предполагает систему ресурсной поддержки, которая, в свою очередь, представляет собой логически взаимосвязанную совокупность мероприятий , затрагивающих обучающую, методическую и консультационную сферы деятельности представителей целевой аудитории проекта.
Обучающий блок включает в себя мероприятия, проводимые в формате вебинаров и семинаров, в соотношении 70% и 30% к общему их количеству, общим количеством не менее 10 за период реализации проекта. В рамках обучающих мероприятий целевой аудитории проекта будет разъяснено не только действующее законодательство на основе опыта работы команды, но и новшества, принятые в сфере некоммерческого сектора, а также целевая аудитория проекта получит информацию, апробированную на многолетнем опыте команды ресурсного центра: о деятельности по оказанию услуг в социальной сфере, об управлении в некоммерческой организации, о фандрайзинговой деятельности и социальном проектировании, основанном на опыте сдачи отчетности.
Методическая часть поддержки направлена на создание методического обеспечения деятельности целевой аудитории в форме разработанных методических рекомендаций (не менее 3) по наиболее важным направлениям деятельности (новые формы отчетности в органы статистики и минюст и т.д.). Разработанные методические рекомендации будут размещены в открытом доступе на сайте ресурсного центра для использования.
Консультационная деятельность предполагает работу команды проекта по оказанию телефонных и личных консультаций по вопросам открытия СО НКО, реестра ИОПУ, по всем направлениям деятельности СО НКО, бухгалтерского учета, отчетности, государственных и муниципальных закупок.
Реализация данного проекта в перспективе предполагает масштабирование опыта и успешных социальных технологий.
Механизм реализации работы: лидеры районных СО НКО привлекают к себе инициативных граждан (1 лидер — 10 инициативных граждан), появляется сеть "гражданских лидеров" поддержки СО НКО региона и, таким образом, комплексно развивается ресурсная поддержка и формируется "третий сектор" региона.
Практический опыт работы сотрудников АНО «РЦ поддержки СО НКО и ГИ ЛО» показывает, что именно системная двухуровневая (региональный и муниципальный уровни) работа с целевой аудиторией, основанная на многолетнем опыте, дает наиболее положительные результаты.

Цель

1. Создание условий для повышения эффективности работы СО НКО и инициативных граждан муниципальных образований Липецкой области с помощью тиражирования уже апробированной системы ресурсной поддержки на муниципальный уровень.

Задачи

1. Реализовать ресурсную поддержку (образовательную, методическую и консультационную) СО НКО и инициативным гражданам муниципальных образований Липецкой области
2. Создать сеть районных отделений АНО "РЦ поддержки СО НКО и ГИ ЛО" для оказания системной ресурсной поддержки СО НКО и инициативным гражданам муниципальных образований Липецкой области
3. Популяризировать лучшие практики деятельности некоммерческих организаций среди общественности, органов власти и населения Липецкой области

Обоснование социальной значимости

В настоящее время для Липецкой области продолжает оставаться весьма актуальной проблема повышения эффективности работы СО НКО муниципальных районов. Наш проект решит данную проблему. Состав целевой аудитории проекта - это районные и региональные СО НКО Липецкой области, их сотрудники и добровольцы, а также инициативные граждане всех 18-ти муниципальных районов/округов Липецкой области, которые нуждаются в ресурсной поддержке. Это отражает исследование, проведенное командой проекта под руководством Ю.В. Шмариона, доктора социологических наук, профессора. Сложившаяся ситуация вызвана тем, что работать с СО НКО, находящимся в г. Липецке, гораздо проще, чем с СО НКО муниципальных районов/округов. Кроме того, "городские" СО НКО более активны и гораздо чаще пользуются имеющимися возможностями получения государственного финансирования или софинансирования. Однако, это не решает социальных проблем, которые могли бы быть решены региональными и муниципальными СО НКО при соответствующей ресурсной поддержке и достаточно часто она заключается не в финансировании и в отсутствии информации о способах решения проблемы некоммерческой организации, а именно в отсутствии опыта преодоления тех или иных сложностей, который наработала в течение 9 лет команда проекта. В качестве инструментов изучения указанной социальной проблемы были использованы: анализ официальной статистики, наблюдение, проводимое командой проекта на протяжении 5-ти последних лет и экспертный опрос под руководством доктора социологических наук, профессора Ю.В. Шмариона. В качестве экспертов выступали руководители и сотрудники 25 СО НКО, представители институтов гражданского общества Липецкой области, представители органов местного самоуправления 18 муниципальных районов/округов. Значительное подтверждение важности ресурсной поддержки районных СО НКО было подтверждено исследованиями команды ресурсного центра также под руководством доктора социологических наук, профессора Ю.В. Шмариона, посвященных повышению уровня вовлечённости населения в деятельность институтов гражданского общества Липецкой области. Основными причинами, которые привели к недостаточно высокому уровню эффективности работы СО НКО муниципальных образований Липецкой области выступают: низкая активность лидеров СО НКО (75%); низкий уровень доверия к институтам гражданского общества (79%), работающих на муниципальном уровне; низкий уровень информированности населения о возможностях практической реализации гражданских инициатив и достигнутых результатах деятельности районных СО НКО Липецкой области (92%); недостаточное финансирование деятельности некоммерческих организаций (56%); невысокий (68%) уровень компетентности руководителей и сотрудников районных СО НКО (например, в таких вопросах, как: профессиональное управление деятельностью НКО, отчетность и социальное проектирование, основанное на практическом опыте некоммерческой организации). Командой проекта проведен анализ количества СО НКО и средств, полученных СО НКО в результате победы в конкурсе ФПГ за период с 2017 по 2023гг. В качестве выборки исследовались СО НКО Липецкой области, для наглядного анализа взяли Смоленскую область, так как там количество СО НКО примерно равно количеству СО НКО Липецкой, и Воронежскую область, так как там - практически в 2 раза больше СО НКО, чем в Липецкой области. Результаты исследования подтверждают тот факт, что в Липецкой области СО НКО очень активны, ежегодно побеждают в конкурсах ФПГ, НО ... среди победителей практически отсутствуют муниципальные СО НКО, хотя они активно ведут деятельность на территории муниципальных районов/округов.
На текущий момент, работа в Липецкой области на уровне муниципальных образований на системной основе отсутствует. У команды проекта уже есть накопленных 9-летний опыт осуществления ресурсной поддержки в муниципалитетах Липецкой области. Данный проект позволит тиражировать приобретенный опыт ресурсной поддержки на работу с муниципальными СО НКО Липецкой области и реализовывать ее на системной основе, что позволит превратить работу с муниципальными СО НКО из «точечной» в системную. Реализация нашего проекта даст возможность не менее 15 муниципальным СО НКО подготовить и подать заявки на федеральные конкурсы (например, конкурс ФПГ) для формирования их финансовой устойчивости.

География проекта

г. Липецк, все 18 муниципальных районов/округов и районные центры Липецкой области

Целевые группы

1. муниципальные и региональные СО НКО Липецкой области, сотрудники и добровольцы СО НКО, инициативные граждане муниципальных образований Липецкой области